Titik Balik Mantan Debitor Kakap

Kebangkrutan bisnis alat berat yang menyisakan utang Rp 62 miliar justru menjadi titik balik kebangkitan Heppy Trenggono merintis bisnis baru dengan 12 perusahaan dan 3.000 karyawan. Bagaimana bisa?

Dulu, tiap hari selalu tampak sejumlah lelaki berbadan tegap hilir mudik di kantor PT Balimuda Persada. Wajah-wajah garang itu datang silih berganti ke lokasi perusahaan milik Heppy Trenggono itu beroperasi. Mereka adalah para debt collector yang menagih utang perusahaan alat berat tersebut senilai Rp 62 miliar. “Itu kejadian sekitar enam tahun silam. Jumlah utang saya melebihi aset perusahaan,” ujar Heppy tentang masa sulitnya tahun 2005. Kini, Heppy adalah bos Grup Balimuda yang membawahkan 12 anak perusahaan dengan 3.000 pegawai.

Diakui Heppy, kegagalannya saat itu berawal dari ambisi ingin kelihatan sukses. Untuk mencapai mimpinya, pria kelahiran 20 April 1967 ini nekat melakukan sesuatu di luar kemampuan: ekspansi besar-besaran tanpa kalkulasi bisnis dan prospeknya. Keberanian ini dipicu oleh kondisi bisnis Balimuda yang berkembang terlalu cepat dibandingkan rata-rata perusahaan lain. Pihaknya berani menyanggupi pekerjaan yang nyatanya tidak mampu digarap dan nilai proyeknya melampaui kapasitas finansial perusahaan.

Cepat membesar, cepat terkapar. Kalimat itu cocok menggambarkan betapa rentannya bisnis Balimuda yang dibesut Heppy pada 2002. Dia terpincut terjun ke bisnis alat berat lantaran ingin mengikuti jejak sang kakak yang lebih dulu sukses. Maka, sembilan tahun lalu Heppy yang kala itu masih menjabat Direktur Teknik Lativi mengibarkan bendera PT Balimuda Persada. Baginya, dunia alat berat bukan hal asing. Apalagi, dia pernah bekerja sebagai Programmer Analyst di PT United Tractors selama lima tahun. Dengan pengalamannya itulah, dia berani memutuskan bekerja sambil berwirausaha.

Mula-mula Balimuda menangani proyek pembukaan lahan (land clearing) perkebunan sawit, yaitu menjadi subkontraktor beberapa perusahaan, seperti Pradiksi dari Malaysia. Adapun proyek pertama bukan-subkontraktor adalah proyek dari Gudang Garam yang ingin membuka lahan di Kalimantan Timur pada akhir 2002. Proyek itu didapat dengan susah payah. Kebetulan, intuisi bisnis Heppy tajam, sehingga dia mampu mencium peluang dari perusahaan rokok itu yang hendak buka lahan sawit. Dia pun jemput bola dengan mendatangi kantor Gudang Garam dari pagi hingga sore.

Untuk menjalankan proyek Balimuda kala itu, tidak dibutuhkan dana besar. Dia hanya memutar uang untuk menggarap proyek dari klien. Pasalnya, lulusan Manajemen Informatika dari Universitas Gunadarma ini sudah mendapatkan kredit usaha dari Bank Niaga sebesar 80% dari total nilai proyek. Sementara untuk pengadaan alat berat, dia mencicil dari United Tractors. Uang muka 20%, sisanya diangsur selama 12 bulan. Begitu seterusnya, sampai suatu ketika Heppy yakin untuk serius menggeluti bisnisnya dan meninggalkan kursi empuk di Lativi (kini TV One).

Ya, Dewi Fortuna masih berpihak pada Heppy. Nama Balimuda kian melambung dan banyak perusahaan yang meliriknya. Celakanya, “Di situlah agaknya awal kehancuran bisnis saya,” katanya mengenang dengan raut wajah sedih. Waktu itu, dia betul-betul terlena dengan pinjaman usaha dan tak mampu mengontrol diri. Ekspansinya kebablasan dengan menambah banyak alat berat, sehingga dia tidak mampu bayar utang. Bahkan, semua hartanya terkuras habis. Karyawan sebanyak 400 orang pun bubar, sebelum dilakukan pemecatan. “Mereka (karyawan) pergi membawa aset perusahaan yang ada,” ucap anak ke-3 dari 8 bersaudara ini. Dia mengaku tidak bisa berbuat apa-apa lantaran tak mampu menggaji pegawainya. Yang bisa dia lakukan saat itu cuma memohon perpanjangn tempo pembayaran utang kepada para kreditor.

Heppy mengaku memetik pelajaran berharga dari pengalaman buruknya. “Saya mulai sadar bahwa nafsu untuk kelihatan sukses justru akan membuat diri sendiri terpuruk,” ungkap ayah empat anak ini. Pascajatuh, Heppy tidak berlarut-larut meratapi diri. Berawal dari kebangkrutan, dia ingin membuktikan bisa bangkit dan melesat kembali.

Lantas, apa yang dia lakukan?

Langkah pertama yang diayunnya adalah mengubah haluan bisnis. Dia kapok menggumuli bisnis alat berat. Nah, agar tetap bisa menghidupi keluarganya, Heppy tidak malu menjadi broker bagi perusahaan yang akan terjun ke bisnis kelapa sawit. “Sebab, pekerjaan inilah yang paling memungkinkan dan risikonya kecil,” ujar pengusaha yang juga dikenal sebagai ustadz ini.

Saat menjadi broker, Heppy mengandalkan jaringan lama yang masih percaya pada dirinya. Dia juga memperluas pergaulan hingga ke mancanegara. Sebagai perantara, tugasnya hanya mencarikan lahan sawit bagi investor. Atau, mempertemukan investor dan pengusaha yang bergerak di bidang sawit. Perlahan tetapi pasti, Heppy mampu membeli lahan sawit sembari melunasi tumpukan utangnya.

Tidak hanya itu, siapa sangka kini Heppy bersama mitra bisnisnya sudah memiliki 80 ribu hektare lahan kelapa sawit yang tersebar di beberapa daerah di Kal-Tim dan Sumatera. Tidak tanggung-tanggung, total investasinya hingga sekarang Rp 4 triliun.

Makin lama bisnis broker kelapa sawit Heppy kian bersinar. Lelaki asal Desa Bawang, Kabupaten Batang, Jawa Tengah, ini mendapat banyak mitra dari investor asing. Saat ini, Balimuda bersinergi bisnis dengan IGM Corp, Bless Resource, plus NBC. “Sebenarnya, masih banyak lagi,” katanya tanpa merinci nama perusahaan yang menaungi kerja sama itu. Yang jelas, anak perusahaan perkebunan itu antara lain PT Sinergi Agro Industri, PT Indonesia Plantation Synergi, PT Prima Alumga, PT Borneo Indo Subur, PT Prasetia Utama dan PT Buana Mudantara.

Heppy mengaku, model bisnis kelapa sawitnya belum sampai ke tahap pengolahan. Malah, boleh dibilang, tidak sampai ke tahap panen. Kegiatan bisnisnya cenderung membeli lahan, baik yang masih kosong, siap tanam, maupun sudah ditanami. Kemudian, lahan tersebut dia kelola melalui berbagai anak perusahaan. Setelah itu, lahan dijual lagi pada umur tertentu. Nah, profit didapat dari selisih harga jual tersebut. “Kalau lahan sawit itu, makin tua kian mahal. Apalagi, jika bibitnya bagus, sehingga umur tiga tahun bisa memetik hasilnya,” kata Heppy yang enggan membeberkan omsetnya. Yang pasti, bisnis perkebunan itu memberi kontribusi pendapatan terbesar di Grup Balimuda.

Tidak puas hanya menggenggam bisnis perkebunan, selanjutnya bidang produk konsumer pun disergap Heppy. Bisnis baru ini dipayungi Heppyfoods yang membawahkan PT Balimuda Food dan PT Industri Pangan Indonesia yang didirikan tahun 2006. Meski belum setenar perusahaan produk konsumer besar, produk Heppyfoods yang pabriknya berada di BSD City Tangerang mampu menyeruak di pasaran. Salah satu produknya adalah bubur instan berbahan kentang dengan merek Potayo. Dia mengklaim, produk ini menjadi pionir dan pemimpin pasar. Betul, secara brand awareness, Potayo belum terkenal karena Heppy sengaja tidak membuka jalur promosi, apalagi beriklan di media massa. Pasalnya, strategi penjualan yang dilancarkan langsung ke end user.

Kendati demikian, jangan anggap enteng distribusi Potayo. Heppy justru langsung mengambil jalur modern channel seperti Carrefour dan Hero. Jadi, meski iklannya belum nongol di televisi, produk Potayo sudah menyebar ke seluruh wilayah Indonesia. Selain Potayo, belakangan dia juga memproduksi health coffee dengan merek Cordova. Produk anyar ini baru dirilis ke pasar dengan menyasar konsumen langsung, alias belum memakai jalur distributor.

Handito Hadi Joewono memberikan aplaus terhadap inovasi Potayo. “Heppyfoods punya peluang menjadi penguasa di pasar yang diciptakannya tersebut. Tapi, kalau tidak mau promosi gara-gara takut persaingan, itu berbahaya. Sebab, justru persaingan inilah potensi untuk tumbuh besar. Kuncinya, grow or die. Kalau tidak mau persaingan, justru nanti mati sendiri,” kata Chief Strategy Consultant & President Arrbey itu. Menurutnya, jangan takut membangunkan macan tidur. Kalau tidak, malah bisnisnya akan kecil terus. Nah, untuk mengantisipasinya, dia menyarankan strategi menahan pertumbuhan kompetitor dengan menguasai daerah-daerah tertentu, jadi bukan head-on.

Sekarang, di bawah United Balimuda Corp ada 12 perusahaan milik Heppy. Ini adalah buah dari kerja keras dan kegigihannya dalam berbisnis. Heppy sudah mandiri sejak ibunya wafat saat dia masih duduk di kelas III SD.

Aswandi As’an juga tidak meragukan sikap pantang menyerah bosnya. ”Beliau tidak ambisius, tetapi mampu mengerjakan apa yang ada dengan banyak relasi di dalam dan luar negeri,” kata staf Hubungan Eksternal United Balimuda Corp itu.

Heppy mempekerjakan lebih dari 3.000 orang dengan sistem kekeluargaan. Dia cenderung ingin membangun karakter karyawan ketimbang menerapkan target yang muluk-muluk. “Memang target itu penting. Tapi, saya tidak pernah marah jika target tidak tercapai,” kata Presiden Direktur United Balimuda Corp ini tentang alasan sistem pengelolaan karyawannya. Yang bisa menyulut kemarahan Heppy justru ketika karyawan tidak bisa menerapkan falsafah “Inspiring and giving the world”. Prinsip inilah yang terus ditanamkan pada karyawan Balimuda. Dan perwujudannya, membentuk karyawan yang berkarakter dan berintegritas tinggi.

Gaya leadership Heppy adalah keteladanan. Dia ingin menunjukkan bagaimana hidup secara benar kepada bawahan. Misalnya, soal kejujuran, dia selalu terbuka soal pengeluaran perusahaan. Ini dimaksudkan agar karyawan tidak berlaku culas ketika diberi tanggung jawab. Contoh lain? Untuk mewujudkan perusahaan yang menginspirasi, secara berkala dia melibatkan masyarakat sekitar kantor yang berada di Jl. Mampang Prapatan XIV/99, Jakarta Selatan, untuk beraktivitas. Heppy pun tiap hari memberikan sarapan kepada kaum dhuafa di sekitar rumahnya di Jl. Mampang Prapatan X. “Kita jangan sejahtera sendirian, tapi juga lingkungan sekitar,” ujar Heppy tentang sikap filantropinya. Untuk memberi contoh kehidupan berkeluarga, tak jarang anak-anak Heppy juga diajak menyambangi kantor. Bila umumnya istri pengusaha hanya di rumah, Heppy melibatkan sang istri sebagai Direktur Keuangan.

Keteladanan Heppy dibenarkan oleh karyawannya. Pendapat Edi Cahyanto setidaknya menguatkan hal itu. “Saya seperti mendapatkan sosok guru pada diri Pak Heppy,” ucap Penyelia Produksi PT Industri Pangan Indonesia itu. Jadi, hubungannya dengan Heppy bukanlah antara atasan dan bawahan, melainkan antara guru dan murid. Nilai moral yang diajarkan Heppy dan sangat melekat di hati karyawan adalah tradisi untuk menyisihkan 10% penghasilan buat kegiatan amal. Heppy juga dinilainya jago memilih karyawan untuk menduduki posisi terentu. “Bagi Pak Heppy, orang pintar itu banyak. Tapi orang yang mau dididik itu sedikit,” kata Edi. Dia mencontohkan, dirinya sendiri yang tidak tahu apa-apa soal produksi justru diserahi posisi supervisor. Hebatnya, Heppy bersedia mengajari secara langsung anak buah yang ingin belajar sungguh-sungguh. Kelebihan lain sosok Heppy? “Orangnya sederhana, bahkan sering menyetir sendiri mobilnya,” Aswandi menambahkan.

Nah, seiring dengan semangat menginspirasi, Heppy juga membentuk komunitas Indonesian Islamic Business Forum. Ini merupakan komunitas yang beranggotakan pengusaha dan calon pengusaha. Kegiatannya, mulai dari berbagi pengalaman hingga pendampingan bisnis para anggota. Belakangan, Heppy juga menggagas lahirnya gerakan Beli Indonesia yang dicetuskan pada 27 Februari 2011 bersama 504 pengusaha dari 42 kota di Indonesia. Beli Indonesia adalah gerakan membangun karakter bangsa yang membela bangsanya sendiri, yaitu sikap untuk membeli produk bukan dengan alasan lebih baik atau lebih murah, tetapi karena milik bangsa sendiri. Pasalnya, dia prihatin dengan kondisi perekonomian Indonesia yang justru banyak dijajah produk asing. “Semua itu saya lakukan untuk memberi manfaat bagi orang banyak. Karena, saya hanya ingin hidup tenang tanpa dikejar-kejar nafsu untuk memperkaya diri,” kata pengusaha yang hampir selalu pulang kampung dengan helikopter sewaan ini. (*)

Eva Martha Rahayu & Sigit A. Nugroho

Sumber:  http://swa.co.id/2011/06/titik-balik-mantan-debitor-kakap/

// Jamil Azzaini, Inspirator Sukses Mulia

Inspirator Sukses Mulia. Julukan itu muncul didasari oleh kepiawaiannya mendorong orang untuk selalu meraih kehidupan terbaik: Sukses Mulia. Sukses adalah orang yang memiliki 4-ta (harta, tahta, kata dan cinta) yang tinggi, 4-ta itu diperoleh dengan memperhatikan etika dan agama yang dianutnya. Sementara mulia adalah memanfaatkan 4-ta yang sudah diperoleh untuk memberi manfaat kepada orang-orang di sekitarnya.

Mula-mula ia memberikan training atas nama pribadi. Namun, sejak 2004 ia bergabung dan mengembangkan PT. Kubik Kreasi Sisilain bersama Farid Poniman dan Indrawan Nugroho yang telah merintis usaha itu sejak 1999. Bersama dua rekannya ini pula ia menulis buku ‘Kubik Leadership’ pada akhir 2005 dan hingga kini sudah naik cetak sepuluh kali. Buku yang diterbitkan oleh penerbit Gramedia tersebut pada Juni 2010 juga telah dicetak dalam bahasa Melayu di Malaysia.

Pria kelahiran Purworejo Jawa Tengah, 09 Agustus 1968 ini menempuh jenjang pendidikan formal strata satu (S-1) dan (S-2) di Institut Pertanian Bogor (IPB). Sejak 1995, JamilAzzaini juga menjadi pembicara publik dengan berbagai tema, khususnya pengembangan diri, spiritualitas, kewirausahaan dan pemberdayaan masyarakat. Mulai 2004, Jamil fokus memberikan training maupun pencerahan Personal Development di berbagai perusahaan atau instansi di Brunei Darussalam, Philipina, Hongkong dan Makao.

Di Indonesia siapa saja yang telah mengundangnya?

Di Indonesia, sejak ia terjun kedunia training banyak sekali perusahaan yang telah mengundangnya.

Perbankan: Bank Indonesia, Bank Mandiri, BRI, BRI Syariah, BNI 46, BNI Syariah, BCA, CIMB Niaga, Bank BTN, Bank ArthaGraha, Bukopin, Bank Danamon, Bank DKI, Bank Mega Syariah, Bank BPD Kalbar, Bank Syariah Mandiri, Bank Permata, BPD Kalsel.

BUMN & Pemerintahan: Pertamina, Telkom, Perusahaan Gas Negara, Askes, Jasa Raharja, Jiwasraya, Pelindo-2, Elnusa, Sucofindo, Surveyor Indonesia, Pupuk Kaltim, Perum Peruri, Pos Indonesia, Lido Resort, Permodalan Nasional Madani, Adhi Karya, Istaka Karya, PLN, Banda Ghana Reksa, Rukindo, Yelow Pages, Rajawali Nusantara Indonesia Group, Kementerian Perhubungan, Departemen Pendidikan Nasional, Meneg BUMN, Perum Pegadaian, Peti Kemas Surabaya, Bahana Securitas, PTPN X, BP-Migas, PT Pupuk Kujang, Pupuk Iskandar Muda, Dipostar, Departemen Keuangan, Dirjen Pajak.

Swasta: Bakrie & Brothers, Bakrie Telecom, Pama Persada, Jaya Board, Ericsson Indonesia, Samudera Indonesia, Holcim, ACT, B Braun, Tripatra, Diebold, MNC, Kompas Gramedia Group, Santika, Rumah Sakit Harapan Kita, Sun Life Financial Indonesia, Sari Husada, Arutmin, Kuala Pelabuhan Indonesia, Sumarecon, AIG Life, Jaya Group, Chevron, HM Sampoerna, Indika Group, Oto Finance, Adira Finance, Kosgoro, Abacus, Sun TV, Jakarta International Container Terminal (JICT), Good Year, Tunas Toyota, Asuransi Tugu Pratama, Sharp Indonesia, Tupperware, Tripatra, Rajawali Plantation, AXA Mandiri, Asuransi Astra Buana, Dipostar, Lintas Arta, Mega Auto Finance, Mega Credit Finance, United Tractor, Auto 2000, Trac, Senayan City serta puluhan perusahaan lainnya.

Apa saja buku yang sudah ditulisnya?

Hingga saat ini, Jamil Azzaini sudah menulis empat buah buku, yaitu:
1. Kubik Leadership, 2005. Gramedia. Jakarta. Sudah cetakan ke-10. Best Seller.
2. Menyemai Impian Meraih Sukses Mulia, 2008. Gramedia. Jakarta. Best Seller.
3. Tuhan Inilah Proposal Hidupku, 2009. Gramedia. Jakarta. Sudah cetakan ketujuh. Best Seller.
4. DNA SuksesMulia, 2010. Gramedia. Jakarta. Best Seller.

Apa Kegiatan Lain Jamil Azzaini?

Ia juga seorang pebisnis yang memiliki beberapa usaha di bidang jasa yang bergerak dalam bidang advertising, keuangan, perdagangan, pengembangan SDM.

Untuk mengembangkan kemampuan para trainer ia menggagas Indonesia Inspiring Movement (I2Move). Dari kegiatan ini diharapkan akan lahir trainer-trainer yang mampu menginspirasi Indonesia menuju peradaban yang lebih baik, peradaban Sukses Mulia Berbagai kegiatan i2move bisa diakses di www.i2movenetwork.com Sudah banyak trainer yang lahir dari kaderisasi yang Jamil lakukan.

Selain itu, bersama kakak kandungnya, Jamil Azzaini juga mendirikan sekolah murah tingkat menengah di Lampung. Saat ini setiap tahunnya muridnya lebih dari 1.200 orang. Jamil juga mendirikan Pesantren Wirausaha Agribisnis Abdurrahman bin Auf secara cuma-cuma di Klaten Jawa Tengah. Lulusan Pesantren ini dimaksudkan untuk melahirkan para pengusaha baru di Indonesia sekaligus memutus rantai kemiskinan.

Ia juga menjadi penasehat di beberapa lembaga yang peduli untuk mengangkat harkat dan martabat masyarakat diantaranya Komunitas Tangan Di Atas (TDA). Sebuah komunitas yang bermental member dan sebagian besar anggotanya adalah pengusaha muda. Selain itu, ia juga menjadi penasehat di Yatim Mandiri sebuah lembaga sosial yang berupaya memandirikan anak-anak Yatim. Tahun 2011, lembaga ini tercatat di MURI sebagai lembaga yang paling banyak memberi bantuan kepada anak yatim.

Media Mana yang Pernah Menampilkan Buah Pikiran atau Profilnya?

Media Massa: Kompas, Republika, Intisari, Koran Tempo, Jawa Pos, Majalah Garuda, Radar Yogya, Kedaulatan Rakyat, Tribun Riau, Sumatera Post, Paras, Radar Jogya. Radar Lampung, Tabloid Nova, Majalah Excellent

Elektronik: RCTI, Metro TV, ANTV, TransTV, Trijaya FM, SMART FM, Pas FM, Sonora, JJFM, SUN TV, DD FM, QTV

Satu kalimat yang mewakili profil Jamil adalah:

Dalam diri sosok Jamil mengalir bakat alami sebagai trainer, pebisnis, penulis, pengkader trainer & entrepreneur serta penggerak kepedulian masyarakat

Sumber:  http://www.jamilazzaini.com/about/

Setelah melalui penilaian oleh dewan juri dari komunitas TDA, dari 28 peserta yang lolos seleksi administrasi terpilihlah 5 peserta nominator dengan nilai tertinggi. Adapun penilaian tersebut merupakan total bobot dari 3 variabel, yaitu nilai inovasi (bobot 50%), nilai ekonomi (bobot 30%), dan nilai sosial (bobot 20%). Nominator terbaiknya adalah:

Nama            : Amyra Irma

Nama Usaha : PonCav, ponco sekaligus cover motor

Asal Kota      : Jakarta

Nama            : Deddy Rahman

Nama Usaha : Katapedia, software tuk memonitor & menganalisa popularitas / reputasi merek

Asal Kota      : Depok

Nama            : Fathur Rahim

Nama Usaha : Goat Cereal, pakan ternak sereal kambing 4 in 1 (sehat, bergizi, murah, & praktis)

Asal Kota      : Surabaya

Nama            : Irawan Surya Kusuma

Nama Usaha : Pamor Golf, peralatan golf handmade & premium

Asal Kota      : Bandung

Nama            : Moch. Susanto

Nama Usaha : Bank Sampah Mulia Sanarta, menampung & mengelola sampah jadi produk daur ulang

Asal Kota      : Surabaya

Keterangan:

• Daftar nominator disusun berdasarkan abjad nama peserta (bukan nilai)
• Para nominator akan bertatap muka dgn Bpk Chairul Tanjung (wawancara / berbincang-bincang sebelum ditentukan pemenangnya)
• Penentuan pemenang dipilih & diumumkan langsung oleh Bpk Chairul Tanjung pada acara Pesta Wirausaha TDA (Sabtu, 28/01/2012)

===================================================================================

Kesempatan luar biasa menarik hadir dalam rangka Pesta Wirausaha 2012 yang diselenggarakan oleh komunitas TDA (Tangan Di Atas).

Kesempatan ini diberikan kepada masyarakat umum untuk ikut berpartisipasi memeriahkan acara Pesta Wirausaha 2012 dengan mengikuti berbagai lomba menjelang acara berlangsung.

Lomba ini semata-mata memberi apresiasi & penghargaan kepada para entrepreneur di Indonesia atas usahanya selama ini. Selain itu, kontes ini memberi benefit kepada peserta untuk memupuk semangat dan melakukan tindakan nyata dalam menggalakkan kewirausahaan.

Adapun lomba-lomba yang diselenggarakan pada Pesta Wirausaha kali ini ada dua, yaitu Lomba PENULISAN ARTIKEL WIRAUSAHA dan Lomba INOVASI BISNIS KREATIF.

* LOMBA PENULISAN ARTIKEL WIRAUSAHA * (LPAW)

Lomba penulisan artikel ini dimaksudkan untuk memperkenalkan CHARACTERPRENEUR sebagai branding komunitas TDA. Hal tersebut sekaligus mensosialisasi kepada masyarakat umum bahwasanya “pengusaha yang berkarakter” adalah sebuah hal yang penting.

PERSYARATAN LOMBA
1. Peserta adalah masyarakat umum yang terdaftar sebagai peserta Pesta Wirausaha 2012.
2. Tema artikel yang ditulis adalah tentang CHARACTERPRENEUR. Peserta
dipersilahkan untuk menuliskan apa saja sesuai pemikirannya yang sesuai dengan tema.
3. Kalimat penulisan harus menggunakan bahasa Indonesia yang baik dan benar serta mudah untuk dimengerti oleh berbagai lapisan masyarakat.
4. Artikel ditulis dalam format MS Word, ukuran kertas A4, sebanyak 5-7 halaman. Jenis huruf Times New Roman, ukuran 12 pt, spasi 1.5, lay out rata kanan-kiri.
5. Artikel dikirim ke panitia lomba melalui email.
6. Setiap peserta hanya diperbolehkan mengirim satu buah artikel.
7. Artikel merupakan karya asli dan belum pernah dipublikasikan atau disiarkan di media massa yang bersifat umum.
8. Artikel disarankan untuk diposting di blog pribadi peserta.

KETENTUAN LOMBA
1. Artikel diterima panitia via email ke tdacenter@yahoo.com paling lambat hari Minggu tanggal 22 Januari 2012 pukul 20:00 WIB.
2. Pengiriman artikel via email dengan ketentuan:
a. Subyek/judul email: LPAW – (nama peserta).
b. Melampirkan 1 file MS word yang berisikan artikel yang dilombakan.
c. Isi message email diisi biodata peserta (nama peserta, asal kota peserta, no telpon/HP, nama usaha & nama blog (jika ada)).
3. Kriteria penilaian meliputi, kelengkapan persyaratan (10%), konten, materi dan sistematika penulisan (75%) serta penggunaan bahasa yang baik dan benar (15%).
4. Tulisan yang masuk menjadi hak milik dari panitia, serta tiga tulisan terbaik akan dipublikasikan di website resmi komunitas TDA.

HADIAH LOMBA
Hadiah utama berupa Netbook dan Plakat Penghargaan.

JADWAL LOMBA:
1. 3 - 22 Januari 2012 : pendaftaran dan pengumpulan artikel.
2. Pemenang akan diumumkan di acara Pesta Wirausaha 2012.

* LOMBA INOVASI BISNIS KREATIF * (LIBK)

Bisnis anda:
- Mempunyai nilai inovasi dan kreatifitas lebih?
- Mempunyai prospek luar biasa dimasa mendatang?
- Mempunyai daya saing tinggi?

NAMUN, anda:
- Ingin lebih mengembangkan dan meluaskan pangsa pasar?
- Mendapat peluang dan kesempatan lebih ?
- Berani menerima tantangan untuk diadu dalam kompetisi?

LOMBA INOVASI BISNIS KREATIF adalah jawabnya. Kompetisi ini sebagai ajang
untuk menjawab tantangan Bpk Chaerul Tanjung (Para Group) yang akan memberi kesempatan bagi pengusaha TDA yang membangun bisnisnya secara inovatif & kreatif.

PERSYARATAN LOMBA:
1. Memiliki bisnis yang masih aktif & sudah berjalan minimal tiga (3) bulan per 1 Januari 2012.
2. Peserta adalah masyarakat umum yang terdaftar sebagai peserta Pesta
Wirausaha 2012.
3. Bisnis yang dijalankan tidak melanggar norma & hukum yang berlaku.
4. Bisnisnya adalah milik perorangan atau kelompok (tidak wajib sudah
berbadan hukum).
5. Memiliki pembaharuan sebagai bentuk inovasi dalam dunia bisnis kreatif.
6. Karya inovasi bisnis belum pernah menang dalam lomba sejenis tingkat Nasional.

KETENTUAN LOMBA:
1. Menyerahkan proposal bisnis mengenai inovasi bisnis kreatifnya via
email yang menyangkut aspek Pasar & pemasaran, Produksi, Manajemen, Keuangan (record 3 bulan terakhir & proyeksi 6 bulan kedepan) dan aspek lain yang terkait.
2. Proposal bisnis diterima panitia via email di tdacenter@yahoo.com paling lambat hari Minggu tanggal 22 Januari 2012 pukul 20:00 WIB.
3. Pengiriman proposal bisnis dengan ketentuan:
a. Subyek: LIBK – (nama peserta) – (nama Usaha).
b. Besaran memori file tidak lebih dari lima (5) MB.
c. Proposal bisnis yang dikirimkan berupa 1 file utuh (tidak terpisah-pisah).
d. Mencantumkan biodata peserta (nama, alamat, no kontak dan email)
4. Panitia akan memilih 5 nominator yang nantinya harus mempersiapkan
bahan presentasi dihadapan juri sebelum tanggal 25 Januari 2012.
5. Variabel penilaian bisnis meliputi : Nilai inovasi (bobot 50%), Nilai ekonomi (bobot 30%), Nilai sosial (bobot 20%).

JADWAL LOMBA:
1. 3-22 Januari 2012 : pendaftaran dan pengumpulan proposal bisnis.
2. 22-25 Januari 2012 : Tahap awal penjurian proposal.
3. 26 Januari 2012 : Pengumuman 5 nominator.
4. Pemenang utama akan diumumkan di acara Pesta Wirausaha 2012.

HADIAH LOMBA:
Pemenang akan dipilih langsung oleh Bpk Chaerul Tanjung (Para Group) dan memperoleh rewards langsung dari beliau.

JURI LOMBA:
1. Be Samyono : Koordinator
2. Badroni Yusirman
3. Iim Rusyamsi
4. Teguh Wibawanto
5. Abdul Rahman Hantiar

KONTAK:
Untuk pertanyaan lebih lanjut silahkan menghubungi:
Yusuf Erlangga
HP: 0815.8487.5115
Email: yuserla@yahoo.com

Profil PEMBICARA:

“Merry Riana, The One of Most Inspiring Asian Young Female”

Miliarder Muda

Hanya dalam waktu yang singkat, 4 tahun sejak kelulusannya, Merry Riana telah mendapatkan penghasilan lebih dari 1 Juta Dolar melalui bisnisnya.
…
Pencapaian fenomenal ini dimuat di dalam sebuah artikel berjudul “Dia mencapai satu juta dolar pertamanya hanya di usia 26”, di koran nasional Singapura, ‘The Straits Times’, tanggal 26 Januari 2007. Selain itu, banyak artikel juga ditulis di berbagai media cetak di Singapura dan negara lainnya, seperti Indonesia, Malaysia, bahkan Vietnam, tentang keberhasilan Merry tersebut.

Sebagai tokoh masyarakat di bidang keuangan dan pendidikan di Asia, Merry telah membuktikan dirinya dan menjadi salah seorang individu yang paling dikagumi dan diperhatikan oleh berbagai media hari ini.

Pengusaha Sukses

Di usianya yang masih muda, Merry telah mencapai banyak kesuksesan, bahkan lebih daripada yang pernah dicoba untuk dilakukan oleh orang-orang yang usianya dua kali lipat darinya. Dia telah memenangkan berbagai penghargaan dan memecahkan rekor industri dari waktu ke waktu.

Dalam beberapa tahun terakhir, Merry telah mengembangkan Organisasinya, MRO (Merry Riana Organization), sehingga sekarang beranggotakan lebih dari 50 orang. Semua anggotanya adalah profesional muda yang luar biasa, yang percaya akan visinya dan telah bekerja bersama dengannya untuk mencapai impian mereka bersama.

Pada saat ini, Merry memiliki dan mengelola beberapa bisnis di industri yang berbeda, yaitu di bidang Jasa Keuangan, bidang Seminar & Pelatihan, dan bidang Non-Profit. Melalui Organisasinya, MRO, dia akan memperluas jangkauannya bahkan sampai lebih dari bisnis-bisnisnya saat ini, dengan menggunakan semangat, hasrat, dan keahlian bisnis yang sama, yang telah membuat usaha-usaha sebelumnya sukses di Asia. MRO berbasis di Singapura, di mana dia saat ini berada.

Penulis Buku Terlaris

Pada bulan Juli 2006, Merry Riana menerbitkan buku pertamanya “A Gift From A Friend”, yang, dalam bulan pertama peluncurannya, telah berhasil masuk ke dalam daftar ‘Best-Seller’ di toko-toko buku ternama di Singapura & Indonesia.

Saat ini, “A Gift From A Friend” sudah diterjemahkan dan tersedia dalam 7 bahasa untuk menjangkau lebih banyak pembaca di pasar regional. Selain bahasa Indonesia, juga tersedia dalam bahasa Inggris, Mandarin, Melayu, Vietnam, Tagalog dan Myanmar.

Merry memiliki sebuah misi untuk menyediakan jalan bagi orang lain untuk mencapai tujuan akhir mereka. Seperti dikatakannya sendiri: “Hasrat saya adalah untuk memberikan inspirasi bagi orang banyak supaya mereka dapat mencapai tujuan dan impian mereka sendiri. Saya berniat melakukan ini melalui proses pendidikan yang menarik, memotivasi, menghibur, dan tentu saja, menyenangkan! Ini adalah wujud nyata mimpi saya.”

Masih ingat dahsyatnya Pesta Wirausaha yang lalu? Mengingat kembali Pesta
Wirausaha, membuat kita teringat akan serangkaian acara yang dahsyat,
termasuk pembicara dari kalangan pengusaha yang sudah mengalami jatuh
bangun dan berusaha dan menjadi inspirasi kita, hingga lebih dari 1,000
orang yang hadir begitu larut dalam semangat saling berbagi dalam gelora
entrepreneurship.

Sebentar lagi komunitas bisnisTDA akan kembali menggelar acara Pesta Wirausaha TDA 2012 yang dijamin lebih dahsyat, pembicara yang lebih hebat, dan peserta yang lebih banyak.

Tema Pesta Wirausaha kali ini adalah:

***”EXPANDING NEW GENERATION OF CHARACTERPRENEUR”***
“Menghadirkan lebih dari 100 Charcterpreneur Indonesia”

Hal ini merupakan misi TDA menghasilkan wirausaha Indonesia yang berkarakter baik dan mulia.

Dalam acara dua hari penuh ini akan digelar sejumlah kegiatan:
• Business Conference (seminar, talkshow, dan sharing session)
• Business Challenge
• Business Expo
• Business Workshop
• Business Matching, dan
• TDA Award

Selain itu juga kita akan bertemu lebih dari 100 Characterpreneur Indonesia, serta perwakilan dari komunitas usaha lain, termasuk undangan dari Singapore dan Malaysia.

Untuk acara Talkshow akan diisi topik UKM yang mempunyai keunikan tinggi,
seperti low-capital high-profit business.

Sharing Session akan diisi oleh teman-teman TDA yang mempunyai bisnis yang
perkembangannya fenomenal, terutama dari TDA beberapa wilayah di Indonesia.

Business Matching merupakan acara one-on-one meeting para pebisnis TDA
dengan pihak pembeli (buyer).

TDA Award merupakan acara pemberian penghargaan yang diberikan kepada
wirausaha, baik member TDA maupun non-member TDA, atas pencapaian prestasi yang telah mereka raih.

FREE Konsultasi langsung dengan ahlinya dibidang SDM, Investasi, Online,
Emas, Property, Kuliner, Keuangan, Pajak, Permodalan, dan banyak lagi.